経営者の迷いを断ち切る“撤退の決断”（第1回）東大卒僧侶が語る迷いの断ち切り方とは？

　では、自尊心や執着心という“かせ”を乗り越えるには、何が有効なのでしょうか。

　まずは、利害関係のない第三者の意見を聞くことです。特に、中小企業の経営者は自分1人の考えで最終決断をすることが多いものです。しかし、その誤りを指摘する意見を言える人は、周囲にはなかなかいないでしょう。「社長、社長」とチヤホヤされているうち、自分を客観的に見る視点を失ってしまうことに、経営者はいち早く気付くべきです。

　これは私事ですが、2003年に喫茶店を始めたことがあります。「お坊さんがカフェを開くなんておしゃれだよね」などと思い上がるような気持ちもありました。

　そのとき、私の様子を見ていた僧侶である父から「喫茶店を開いていい気になっているようだが、しっかり修行に打ち込んだ方がいいのではないか」と厳しく戒められました。その後店を閉め、座禅や瞑想（めいそう）などの修行に専念し、今の自分につながる道が開けました。

　私自身、最初に指摘を受けたときは、不愉快に感じてしまいました。しかし、そのひと言によって、「成功しているから続けよう」と思いながらも、「本当にこのままでいいのか」とも悩んでいる自分の本心に気付かされたのです。

心のせめぎ合いを断つ

　迷いを断ち切るには、自分がすべきことは何かをよく考え直してみることです。

　決断に迷っているときは、心の中で天使と悪魔のように相反する考えがせめぎ合っています。「今のままでいいのだろうか。何かを変えなくては」と思う一方で、「こんなに頑張ったのだから、それを取り返すまでは続けたい」という気持ちが湧き上がってきます。

　実は、これも社長としての名誉とかメンツといった抽象的なものに固執しているからにすぎません。そのことに気付けば、何かを取り返そうとかいったことよりも、「今の自分にとって最も大事なのは、会社を存続させることだ」と考え直せば、きっぱりと迷いを断つことができるはずです。

　成功体験がいつまでも続くと思うことも決断が遅れる原因です。成功はそれを達成した瞬間が頂点であり、後は下がっていくしかありません。しかし、人はこの原則を忘れ、現実は変わっているのに、いつまでも一番良かったときを基準に判断してしまう。そうして間違うことが多いのです。

　この世は諸行無常で、常に移ろっています。今正しいこともすぐに正しくなくなるかもしれません。謙虚に世の中を見る姿勢を持ち続け、小さな変化を敏感に察知できるようになれば、いざというときに素早く撤退の判断ができるようになるのです。

日経トップリーダー