2019.09.25
「事業承継」社長の英断と引き際（第8回）
組織の将来を考えた千葉ジェッツふなばし会長の覚悟
千葉ジェッツふなばし（プロバスケットボールチームの運営） 事業承継を果たした経営者を紹介する連載の第8回は、プロバスケ…続きを読む
連載記事一覧
- ・第39回
- 計画的かつスピーディーに息子に事業承継（前編）2022.04.27
- ・第38回
- 新事業に取り組む息子と共に仕事を続ける2022.03.31
- ・第37回
- 33歳で社長に就任した会長、次は息子に2022.02.22
- ・第36回
- 社員への承継は親族以上に時間が必要（後編）2022.01.27
- ・第35回
- 社員への承継は親族以上に時間が必要（前編）2021.12.22
- ・第34回
- 入社半年、25歳の息子に事業承継2021.11.26
- ・第33回
- コロナ禍で雇用を守るためにM&Aを決意（後編）2021.10.22
- ・第32回
- コロナ禍で雇用を守るためにM&Aを決意（前編）2021.09.22
- ・第31回
- 社員を育て次期社長を選んだ会計事務所（後編）2021.08.25
- ・第30回
- 社員を育て次期社長を選んだ会計事務所（前編）2021.07.26
- ・第29回
- 常連客に事業譲渡した地元で人気のファミリー居酒屋2021.06.23
- ・第28回
- お互いの弱みを補完する印刷会社のM&A2021.05.26
- ・第27回
- 創業社長が陥る「退任＝人生の引退」のワナ（後編）2021.04.27
- ・第26回
- 創業社長が陥る「退任＝人生の引退」のワナ（前編）2021.03.23
- ・第25回
- 私情を捨て会社の未来のために後継者を選ぶ（後編）2021.02.17
- ・第24回
- 私情を捨て会社の未来のために後継者を選ぶ（前編）2021.01.27
- ・第23回
- 時代に合わせて変化しながらバトンをつなぐ2020.12.23
- ・第22回
- 社長の仕事は本からでは学べない2020.11.25
- ・第21回
- 利益を出し強い会社にして後継者の選択肢を広げる2020.10.29
- ・第20回
- 「まねはすな」、代々初代と考える創業者（後編）2020.09.24
- ・第19回
- 「まねはすな」、代々初代と考える創業者（前編）2020.08.27
- ・第18回
- 事業承継成功のカギは挑戦し続けること（後編）2020.07.29
- ・第17回
- 事業承継成功のカギは挑戦し続けること（前編）2020.06.30
- ・第16回
- 未練は持たずに後継者に託したバイク部品販売業2020.05.27
- ・第15回
- 後継者のために“個人保証”を外す努力を2020.04.30
- ・第14回
- “跡継ぎがいる幸せかみしめる”老舗うなぎ店2020.03.30
- ・第13回
- 創業者の次は、「チーム経営」で会社を支える2020.02.26
- ・第12回
- 会社の継続を最優先に考え、M&Aを選択2020.01.29
- ・第11回
- 斜陽業界を生き抜くため、新しい発想を後継者に期待2019.12.25
- ・第10回
- アイデアが出なくなったら次世代に承継を2019.11.29
- ・第9回
- お互いを認め合う、額縁メーカーの円満親子承継2019.10.31
- ・第8回
- 組織の将来を考えた千葉ジェッツふなばし会長の覚悟2019.09.25
- ・第7回
- 日本酒メーカー会長が語る、「元気なうちに」の真意2019.08.28
- ・第6回
- 飲食チェーン会長が貫いた、「全員合意」の事業承継2019.07.29
- ・第5回
- 「任せたら口を出さない」が承継の鉄則2019.06.24
- ・第4回
- 後継者はリーダーの背中を見て育つ。2019.05.27
- ・第3回
- 父の会社をニッチ市場でトップにして、息子に承継2019.04.22
- ・第2回
- がんこ寿司創業者の「焦らない」事業承継2019.03.29
- ・第1回
- 息子の承継希望を2度断った運送業創業者の真意2019.02.28
